Трансформаторный завод в Шымкенте станет одним из первых инновационных проектов в отрасли казахстанского электромашиностроения, считают специалисты.

Сейчас в Южно-Казахстанской области в рамках Государственной программы индустриально-инновационного развития на 2015-2019 годы заканчивается строительство завода под названием "Asia Trafo". Завод будет заниматься производством высоковольтных трансформаторов и электротехнического оборудования.

Так, основной продукцией завода является силовые масляные трансформаторы класса напряжения от 220 кВ до 500 кВ. Стоит отметить, аналогичных заводов с производством высоковольтных трансформаторов в Центральной Азии нет, до последнего времени энергосберегающие трансформаторы отечественного производства выпускались, в основном уровнем мощности 6, 10, 20, 35, 110 кВ, а более мощные импортировались в нашу страну из-за рубежа.

Как подчеркивают проектировщики, открытие завода по ГПИИР позволит снизить импорт и поднять отечественную электротехническую отрасль на новый уровень.
Генеральным проектировщиком крупнейшего проекта в СНГ и Центральной Азии завода по выпуску силовых трансформаторов класса напряжения 110 и 220 кВ (I очередь) с последующим выпуском трансформаторов напряжением 500 кВ и шунтирующих реакторов стал Институт "Энергия".

Площадка завода расположена в городе Шымкент в индустриальной зоне "Оңтүстік". Планируется, что общая проектная площадь территории трансформаторного завода составит 22 гектара. В рамках ГПИИР особое значение для строящихся объектов имеет цифровизация и модернизация. Отечественные предприятия активно переходят на цифровизацию – Индустрии 4.0.

В этой связи, конструирование трансформаторов будет осуществляться с применением программного обеспечения, также будет использована современная программа проектирования 3D-моделирования. Как отмечают специалисты, весь производственный цикл будет максимально автоматизирован и выстроен по системе бережливого производства Кайдзен 5S.

Стоит отметить, что инвестиционный проект обошёлся на сумму более 50 млн долларов, при поддержке Банка развития Казахстана. Завод строится по заказу холдинга "Alageum Electric" и станет флагманом электротехнической отрасли Центральной Азии.
Президент Института "Энергия" Андрей Исаев отметил, что сейчас изучается все новейшие достижения в области технологии и проектирования, чтобы соответствовать запросу рынка.

"В ходе проектирования, мы проработали все варианты инженерно-технического обеспечения объекта, установки технологического оборудования, оснастки комплексными системами, которые обеспечивают безопасность, удобство и эффективность труда. Мы сотрудничали с ведущими китайскими и казахстанскими инжиниринговыми компаниями, а также в проекте приняла участие украинская компания "Инженерные инновации", - сказал Андрей Исаев.

По данным проектировщиков, вокруг завода будут входить жилая зона, включающая в себя общежитие, спортивная площадка и парковая зона.

«Правильное решение принял Alageum Electric, приблизив завод к границам РФ», — сказал исполнительный директор Казанского завода электротехнического оборудования Булат Алибеков на официальной презентации Уральского трансформаторного завода (УТЗ), которая прошла 20 ноября 2015 года.

С ним согласны и другие российские гости: на сегодня в портфеле УТЗ, стартовавшего почти год назад, 1,2 тыс. заказов, из них 92% пойдут на рынки РФ. УТЗ — 13‑й по счету завод в структуре вертикально интегрированного холдинга Alageum Electric — чемпиона в электротехнической промышленности РК.

Подробнее можете прочесть, пройдя по ссылке http://expertonline.kz/a14100/

Нуржан Адасбайевич, сектор машиностроения стал, пожалуй, главной пострадавшей отраслью экономики от недавних экономических шоков. Какими последствиями все эти события обернулись для вашего предприятия?

Ровно год назад, после того как российский рубль ослаб по отношению к американской валюте, а наш тенге остался на том же уровне, все казахстанские производители оказались неконкурентными. В том числе, и наш сектор. Помимо неконкурентных цен, в первой половине 2015 года мы столкнулись с отсутствием заказов как в Казахстане, так и в России, из-за приостановления финансирования по многим направлениям. Это повлекло за собой падение производства на 50%. Ситуация стабилизировалась во втором полугодии, после перехода на свободно плавающий валютный курс. У нас резко увеличились экспортные продажи, и оживился казахстанский рынок.

Замедлился ли прирост доходности у вашего предприятия?

Естественно, что экономическая турбулентность повлияла на нашу доходность и объемы производства. В целом, по итогам 2015 года мы ожидаем снижение роста на 15% по сравнению с прошлым годом.

Тем не менее, вам удалось удержать объем производства на достаточно высоком уровне. Что помогло вашему предприятию удержаться на плаву?

Помогли нашему предприятию лояльные клиенты и партнеры-дилеры из России, Кыргызстана, Узбекистана, которые, несмотря на нестабильность, размещали свои заказы и, так сказать, дали работу нашему трудовому коллективу. Ну и, конечно же, постоянно ощутимая поддержка со стороны главы государства и правительства Казахстана через такие инициативы как «Сделано в Казахстане», также программа «Национальные чемпионы» была очень кстати.

Расскажите о структуре вашего производства. Какова в нем доля импортной составляющей? Насколько структура и линейка выпускаемой вами продукции перетерпела изменения из-за ситуации в экономике?

Мы выпускаем более 300 различных наименований продукций. Поэтому особых шоков, кроме как падение общего спроса, не наблюдалось. К тому же, ежегодно мы осваиваем новые виды оборудования, улучшаем имеющиеся, привлекаем новые технологии в отрасль. Основной импортной составляющей являются сырье и комплектующие, такие как трансформаторная сталь, масло, алюминиевая фольга, изоляционные материалы и так далее.

Какие основные сложности испытывает ваше предприятие сегодня? Касаются ли они привлечения финансовых средств для реализации текущей деятельности и дальнейших планов вашего предприятия? Какого объема средств не хватает вашему предприятию для осуществления этого?

В связи с тем, что все страны переживают экономический кризис и отсутствие денежных средств, нам приходится отгружать на экспорт без оплаты с отсрочкой до 1 года. Конечно, возникают кассовые разрывы и благодаря поддержке экспортоориентированных предприятий со стороны государства, мы получили средства из национального фонда в размере 1 млрд тенге, по ставке 6% годовых. Также мы ожидаем еще 1,5 млрд тенге – предэкспортное финансирование со стороны Банка развития Казахстана.

Пострадали ли ваши инвестиционные планы? Не могли бы вы рассказать об основных проектах, благодаря которым ваше предприятие хочет обеспечить рост бизнеса в ближайшем будущем. Насколько эти проекты позволят увеличить объемы вашего производства? Какова стоимость этих проектов?

Даже в самое «нелетное» время, мы реализуем различные инвестпроекты. Про Уральский трансформаторный завод вы, наверняка, уже слышали ни раз. Alageum запустил его в текущем году. Помимо этого, по программе моногородов нами был запущен проект ТОО «Монолитех», а также еще 2 новых проекта ТОО «Югэлектропривод» и ТОО «Электродеталь».

Есть ли другие инструменты, которые вы планируете задействовать для преодоления кризисных явлений? Возможно, вы рассчитываете как-то менять ценовую политику?

Кризисный период – это время поиска скрытых потенциалов, новых и больших возможностей. Поэтому мы пересмотрели многие вопросы, касающиеся продаж, работы с дилерами. Построили более гибкую ценовую политику. Были также пересмотрены многие наши внутренние бизнес-процессы, однако кардинальных изменений не вносили, так как мы постоянно находимся в состоянии трансформации, роста и улучшения.

Как холдинг Байтерек с помощью проекта «Национальные чемпионы» помогает вам реализовать ваши инвестиционные планы? Какие еще инициативы программы «Национальные чемпионы» помогают вашему предприятию?

Программа «Лидеры конкурентоспособности – национальные чемпионы» - это своевременный и необходимый проект. На протяжении последних месяцев в рамках неё мы вместе с холдингом Байтерек и компанией McKinsey провели большую работу по определению инициатив роста и приоритетных направлений развития нашего холдинга. Мы уже приступили к работе с консультантами по оптимизации системы продаж холдинга за счет внедрения принципа «единого окна», а также по выстраиванию эффективной организационной структуры управления холдингом. Кроме того, в рамках нашего дальнейшего расширения мы планируем строительство первого завода в Казахстане по производству силовых трансформаторов класса напряжения 220 и 500 кВ в Шымкенте. Финансирование этого проекта планируется осуществить при поддержке холдинга Байтерек. В рамках программы мы уже получили финансирование оборотного капитала в размере 1 млрд тенге

Кроме того, в целях усиления позиций на экспортных рынках, Банком Развития Казахстана одобрен займ на финансирование экспортных операций в размере 1,5 млрд тенге. Благодаря инициативе президента Нурсултана Назарбаева и проекта «Национальные чемпионы», многие компании получили ощутимую поддержку со стороны государства. И уже в ближайшем будущем появятся новые продукты, новые бренды, с которыми Казахстан сможет выходить на экспортный рынок. К примеру, наша отрасль, электромашиностроение – это сложная и ресурсоемкая отрасль экономики, и без поддержки государства понадобились бы годы на её развитие. В целом отмечу, что эффект от участия в программе холдинга Байтерек к 2018 году мы ожидаем роста выручки на 30% до 57 млрд тенге, роста производительности на 10-15% и появления 350 рабочих мест.

20 ноября 2015 года состоялась рабочая встреча и презентация завода холдинговой компании «Alageum Electric» для партнеров и потребителей из западного региона РК и РФ.

За год работы Уральским трансформаторным заводом был сформирован портфель заказов на 1200 трансформаторов. В процентном соотношении экспорт завода составляет 92%. Это показатель того, что ТОО «Уральский трансформаторный завод» (далее «УТЗ») успешно выполняет поставленную перед ним нелегкую и амбициозную задачу.

Как сообщалось ранее, лидер электромашиностроения в Казахстане ХК «Alageum Electric» запустил новый проект «Уральский трансформаторный завод», продукция которого ориентирована на рынок России. Завод выпускает трехфазовые силовые, сухие и масляные трансформаторы мощностью ТМГ (ТМ) 25-2 500 кВа, класса напряжения 6-100 кВ, в который инвестировано 5,6 млрд тенге. Проектная мощность составляет 14 000 штук распределительных трансформаторов в год. «УТЗ» площадью в 36 425 квадратных метров расположился в цехах бывшего военного завода «Омега». На сегодняшний день создано 150 рабочих мест. После запуска производства на полную мощность на заводе будут работать 650 человек.

Сегодня, 20 ноября, на территории завода состоялась официальная рабочая встреча представителей завода с партнерами и потребителями из ЗКО и РФ. В ходе рабочей презентации предприятия обеих сторон обсудили вопросы сотрудничества и реализации продукции завода:

— Мы уже начали закупки трансформаторов, которые будем использовать в уже нашем оборудовании, — отметил Алибеков Булат – директор Казанского завода Электро-технического оборудования. – Формируя складской запас, мы планируем закупать по несколько «машин» в месяц. Мы надеемся, что в нашем сотрудничестве все будет хорошо и нас не затронут никакие кризисные явления. На данный момент трансформаторы завода полностью удовлетворяют всем нашим требованиям. Мы сами производим похожую линейку товара, в которой используем трансформаторы вашего завода. Готовое оборудование мы реализуем по всей России, включая Сибирь, Нижневартовск, Сургут, Курган и многие другие места со сложными климатическими условиями. Данные трансформаторы отлично справляются со всеми погодными условиями.

Стоит отметить, что кризис, который произошел и происходит на территории РК, не сильно затронул производство уральского завода:

— По прошествии 4-5 месяцев мы подвели итоги нашей работы. На данный момент на завод поступили заказы на свыше 1100 трансформаторов, из них 92% — это заказчики из Российской Федерации. В 2016 году потребители Казахстана планируют свои годовые потребности удовлетворять именно на нашем заводе, — рассказал Галимов Амир – директор по продажами «УТЗ». — У нас достаточно динамичная тенденция роста, за это время мы успели поставить наши трансформаторы в Республику Крым, нашим традиционным большим заказчиком является Центральный Федеральный Округ России, Сибирь и Екатеринбург. На сегодняшнюю презентацию пришло около 100 человек, из них 20 человек из России, остальные наши, местные бизнесмены. С плавающим курсом тенге у нас немного уменьшился импорт, из-за чего сжалось и производство Российского рынка. Для внутреннего рынка это прекрасно, но для экспорта никакой разницы нет. Также из-за нестабильной ситуации с курсом нам пришлось поднять цены на нашу продукцию примерно на 5%.

На презентацию производства из Саратова приехал одни из первых партнеров завода – заместитель директора группы компаний «Эврика» в лице Чичеткина Андрея:

— Раньше за год мы набирали продукцию на 10 млн рублей, теперь же сумма закупки составляет более 70 млн рублей. За три года работы с заводом я могу оставить только положительные отзывы, и надеюсь, что в будущем мы вытесним всех конкурентов с Российского рынка. Во время кризиса было заметно, что заводу было тяжело, но в короткие сроки руководство решило все свои проблемы и кризис никак не сказался на производстве.

За относительно небольшое время работы предприятия завод полностью подтвердил свое назначение и главный девиз компании – «Наша миссия – создание бренда международного уровня, развитие наукоемкого производства и инженерно-технического потенциала Республики Казахстан».

«Орал трансформатор зауыты» ЖШС өнім түрлері мен көлемін көбейте отырып, Еуразиялық экономикалық одақ аясында ынтымақтастықты барынша нығайта түспек. Бұл туралы «Alageum Electric» холдингтік компаниясының Қазақстанның батыс өңіріндегі және Ресей Федерациясындағы әріптестері, тұтынушыларымен кездесуінде айтылды.

Қазақстандағы электрлік машина жасау саласында көшбасшы болып табылатын аталмыш компания өткен жылдың желтоқсанында «Орал трансформатор зауытын» іске қосқан болатын. Оның өнімдері негізінен ресейлік нарыққа бағытталған. Жылына 14 мың дана трансформатор шығаруды көздейтін өндіріс орны толық қуатына көшкенде, 650 жұмыс орны ашылмақ.

Зауыттың атқарушы директоры Асқар Ажаевтың сөзіне қарағанда, қазірдің өзінде кәсіпорында 150-дей адам еңбек етеді. Бір жыл ішінде зауытқа 1200-ден астам трансформатор түрлеріне тапсырыс түссе, соның 92 пайызы экспортқа тиесілі деуге болады.
Мәскеу, Екатеринбург, Саратов қалаларында дилерлері бар кәсіпорын Ресейдің «Ростнефть» секілді ірі мұнай компанияларымен өнім өткізуге келіскен. Сондай-ақ Қазақстандағы «Теңізшевройл», «Қарашығанақ Петролиум Оперейтинг б.в.», «Арселор Миттал», «ҚазМұнайГаз» ҰК» сынды компаниялармен байланыс жасап, тапсырыстар алуда.

Кәсіпорынмен танысқан меймандардың бірі, «Қазан электротехникалық жабдықтары зауыты» ЖШҚ атқарушы директоры Болат Әлібековтің айтуынша, «Орал трансформатор зауытының» Ресеймен шекаралас өңірде ашылуы олар үшін де тиімді. Бұрын олар трансформаторды Кентаудан алып келсе, енді оралдық өнімді апарып, өздерінде шығарылатын қосалқы стансаларға орната алады. Шын мәнісінде трансформатор қосалқы стансалардың жүрегі іспеттес. Бұл жол шығынын қысқартады әрі «Alageum Electric» компаниясы сапалы өнім ұсынып отыр. Ресей нарығында 12 жыл бойы жұмыс жасап, өз өнімдерін негізінен Еділ бойына жөнелтетін қазандық кәсіпорын алдағы жылы «Орал трансформатор зауытымен» дилерлік келісім жасап, өнімді тұрақты алмақ.

Кентау трансформатор зауытымен үш жылдан бері қарым-қатынас жасайтын Саратов қаласындағы «Эврика МК» компаниясы директорының орынбасары Андрей Чечеткин мәлім еткеніндей, бастапқыда жылына олар 10 млн. рубльдің өнімін алса, қазір 70 млн. рубльге жеткен. Енді жарты жылдан бері «Эврика МК» компаниясы «Орал трансформатор зауытының» өнімін алуда, бұл екі жаққа да тиімді.

Кездесуге қатысушылар ірі мұнайгаз өндіру компаниялармен байланыс мәселесін де ұмыт қалдырған жоқ. «БҚО машина жасаушылары консорциумы» қауымдастығының жетекшісі Көшербай Айтғожаұлының атап өткеніндей, қазіргі кезде жергілікті компаниялар шетелдік инвесторларға қатаң талап қойылмайтын өнімдерді ғана өткізеді. Еліміз 1 желтоқсаннан бастап ДСҰ-ға қосылған кезде қазақстандық үлес те жойылады. Дегенмен шетелдік компаниялар мердігер ұйымдармен келісім-шарт жасаған кезде жергілікті кәсіпорындарды тартуға міндеттілігі жөнінде ұйғарымға қол жеткізілді. Сондықтан қазіргі кезде жергілікті кадрларды оқыту, өндірісті жаңғырту, халықаралық талаптарды енгізу бағытында үлкен даярлық жұмыстары жүргізілуде.

«Alageum Electric» холдингтік компаниясы бақылау кеңесінің төрағасы Сәйдулла Қожабаевтың сөзінше, қазіргі күрделі экономикалық жағдай Қазақстан мен Ресейде трансформатор шығару аясын тарылтпай қойған жоқ. Бұл кедергіні жою үшін холдинг қазіргі заманғы технологияларды енгізіп, жаңа жабдықтарды пайдалануда. Ең бастысы, өнім сапасын үнемі көтеру қажеттігін есте ұстайды. Таяуда холдингке машина жасаушылар консорциумына кіру жөнінде облыс әкімдігінен ұсыныс түскен. Бұл мәселе талқылану үстінде. Мұның тиімділігі, жергілікті кәсіпорындар жаңа тапсырыстар алар еді. Мұнда, мысалы, корпустық бөлшектерді даярлауға болады. Бұл өнімнің өзіндік құнын азайтады. Холдинг Батыс Қазақстан өңіріне осыдан төрт жыл бұрын келді. Осы кезеңде жаңа зауыт ашылып, өнім өндіру жолға қойылды, жаңа жұмыс орындары ашылды. Компания әлеуметтік жауапкершілікті де ұмытып отырған жоқ. Бұдан екі жыл бұрын Оралға жедел жәрдем көлігі тарту етілсе, бұл жолы «Батыс Қазақстан электр желілерін тарату компаниясы» АҚ-ға жаңа трансформатор сыйға берілді.

Айта кетейік, бес айдағы жұмыс қорытындысы бойынша «Орал трансформатор зауыты» ЖШС 368-ден астам трансформаторды шығарса, соның 311-і немесе 92 пайызы Ресейге жөнелтілді. Зауыт 2016-2017 жылдары жылына 10 мың данаға дейін трансформатор шығарып, соның 90 пайыздан астамын Ресейге экспорттауды жоспарлауда. Бұл жоба құны 35 млн. АҚШ долларын құрайды.

Холдинговая компания «Alageum Electric» провела рабочую встречу с партнерами и потребителями из западного региона Казахстана, а также из Российской Федерации. На ней обсуждались возможности Уральского трансформаторного завода, вопросы взаимовыгодного сотрудничества и расширения рынков сбыта продукции.

Напомним, что лидер электромашиностроения в Казахстане холдинговая компания «Alageum Electric» в декабре прошлого года запустила новый проект – «Уральский трансформаторный завод», продукция которого ориентирована, в основном, на российский рынок. Завод выпускает трехфазные силовые, сухие и масляные трансформаторы мощностью 25 – 2500 кВА, класса напряжения 6 – 10 кВ. Проектная мощность составляет 14 000 штук распределительных трансформаторов в год. После запуска производства на полную мощность на заводе будет создано 650 рабочих мест. На сегодня на предприятии работают 150 человек. За год работы заводом сформирован портфель заказов на 1200 трансформаторов при экспортной составляющей 92%, что позволяет воплощать идеи Евразийского экономического союза. – Приблизить производство трансформаторной продукции к границе с Россией – мудрое решение для руководства холдинга «Alageum Electric», – сказал исполнительный директор Казанского завода электротехнического оборудования Булат Алибеков.

– Для нас это очень важно, ведь трансформаторы – сердце нашей продукции – трансформаторных подстанций. Мы на рынке России работаем 12 лет. Основная география наших поставок – Поволжье. «Alageum Electric» предлагает достаточно конкурентоспособную цену при высоком качестве продукции. Мы уже заключили договор о поставках с УТЗ, в следующем году планируем заключить дилерский договор, чтобы формировать складской запас. Так что будем сотрудничать на постоянной основе. Одна из первых компаний, разместивших заказ непосредственно на Уральском трансформаторном заводе – ООО «Группа компаний «Эврика МК», являющееся официальным дилером холдинга в России.

– Мы три года работаем с Кентауским трансформаторным заводом, – говорит заместитель директора компании Андрей Чечеткин. – Начинали с закупа продукции на 10 миллионов рублей в год, сейчас годовой оборот по договору составляет порядка 70 миллионов рублей. Уже полгода берем продукцию УТЗ. Уверен, у нас есть все, чтобы быть лидерами на российском рынке, постепенно вытеснив конкурентов – достойное качество, приемлемая цена, соблюдение сроков поставки. Поэтому мы смело представляем эту продукцию на российском рынке. Участники встречи обсудили и вопрос взаимодействия с крупными нефтегазодобывающими компаниями. По словам руководителя ассоциации «Консорциум машиностроителей ЗКО» Кошербая Айгожа-улы, на сегодня местные компании осуществляют поставки продукции иностранным инвесторам. Но, как правило, это изделия, к которым не предъявляются жесткие требования.

– Политика Казахстана на сегодня такова, что в связи с вступлением 1 декабря в ВТО понятие «казахстанское содержание» исчезнет, – говорит Кошербай Айгожа-улы. – Но сейчас мы добились того, что иностранные компании при заключении договоров с подрядными организациями обязаны привлекать и местные предприятия. Поэтому сегодня ведется большая подготовительная работа по обучению местных кадров, модернизации производств, внедрению международных стандартов. Кстати, в этом нам помогает КПО б.в. По словам председателя Наблюдательного совета холдинга С. Кожабаева, непростая экономическая ситуация заметно сжала рынки сбыта трансформаторной продукции как в Казахстане, так и в России. Ответом на эти вызовы холдинг внедряет самые современные технологии, использует новейшее оборудование, не опуская планку культуры производства с того высокого уровня, которое по достоинству оценено партнерами. Недавно холдинг получил от акимата области предложение войти в состав Консорциума машиностроителей. Вопрос пока на стадии обсуждения.

– Для местных предприятий – это новые заказы, – говорит Кошербай Айгожа-улы. – Здесь можно изготавливать корпусные детали. Тем самым, холдинг сможет снизить свои логистические расходы. Холдинг пришел в регион четыре года назад. За это время создано современное производство, налажен выпуск продукции, трудоустроен ни один десяток местных жителей. Не забывает компания и о социальной ответственности. Так, два года назад Уральск получил в подарок от компании машину скорой помощи, а сегодня Западно-Казахстанской распределительной электросетевой компании вручили трансформатор.

В этот цех ветеран труда пришел в далеком 1980 году сразу после возвращения со службы в армии. Его мама Рашида Харисовна работала мастером участка на заводе и настояла, чтобы сын тоже влился в рабочий коллектив. Профессию намотчика Г. Егембердиев осваивал по ходу работы, начиная с катушек низкого напряжения. Конечно, получалось не все и не сразу, но рядом всегда оказывался наставник, помогающий в сложной ситуации.

– Наш участок очень ответственный, ведь катушка – это сердце трансформатора,– говорит Г. Егембердиев. – Несмотря на то что при непрерывной намотке большого количества слоев на катушку создается определенная монотонность, наша работа разно­образна и интересна. Она представляет сочетание мыслительных, ручных и машинных операций. Высокий темп, в свою очередь, требует повышенного внимания и ловкости рук.

Спешка при намотке трансформатора неуместна. Каждая операция рассчитана по времени и точно выверена, но многолетний опыт и знания ветерана труда позволяют делать все быстро и на высочайшем профессио­нальном уровне. Так что перевыполнение дневной нормы для него обычное дело. И это при том, что к бригадиру смены постоянно подходят коллеги – попросить совет или помочь справиться со сложной ситуацией. А в подчинении у Гайния Егембердиева работает более 20 человек. Многие из них осваивали профессию под руководством опытного наставника.

За десятилетия работы на заводе ветеран труда помог изучить тонкости профессии многим намотчикам, которые сегодня стали профессионалами своего дела. Справа за станком стоит его бывший ученик Бахытжан Мусаханов, слева тоже его кадр – Канат Сейлбеков. Смену Г. Егембердиев сдаст также своему воспитаннику Мухтару Балымбетову.

Казком поддержал Кентауский трансформаторный завод!

Поддержка казахстанских производителей остается важнейшей задачей государства, особенно актуальна эта поддержка в период кризиса. Доступные условия и низкие процентные ставки позволяют отечественному бизнесу не только преодолеть период нестабильности, но и открыть для себя новые возможности роста. Накануне один из флагманов современного казахстанского электромашиностроения – Кентауский трансформаторный завод – сообщил о том, что освоил кредит от Казкоммерцбанка. Сами производственники говорят, что поддержка является своевременной и необходимой.

В сентябре этого года президент Казахстана Нурсултан Назарбаев на совещании с акимами Актюбинской, Атырауской, Западно-Казахстанской и Мангистауской областей отметил, что сегодня весь мир испытывает влияние кризиса, как и республика. Он заявил, что плохо работающие и неконкурентоспособные предприятия не имеют перспектив. «Я не раз говорил нашим предпринимателям при вступлении в ЕАЭС и ВТО о необходимости повышения своей конкурентоспособности. Теперь следует снижать издержки и поднимать производительность труда», – подчеркнул тогда глава государства. Однако на сегодняшний день имеются примеры того, как отечественные компании могут стать не только флагманами на рынке, но и составить в будущем конкуренцию «соседним» товарам.

Вопрос импортозамещения достаточно остро стоит в последние годы в Казахстане, поскольку курс на диверсификацию экономики только начинает приносить свои плоды. В этом отношении весьма актуальной остается государственная поддержка. В конце прошлой недели Кентауский трансформаторный завод, входящий в группу Alageum Electric, сообщил об освоении кредитных средств в размере 1 млрд тенге, полученных от Казкоммерцбанка на закупку оборудования. Это, по словам представителей завода, позволило поддержать импортозамещающее производство.

Средства были выделены в этом году на пятилетний срок по номинальной ставке 6% годовых в рамках государственной программы Банка развития Казахстана (3-й транш). Все заемные средства уже полностью освоены и были направлены на закупку сырья и материалов для производства шкафных конструкций, трансформаторов и подстанций различных видов и типов, а также на пополнение оборотного капитала.

«Электромашиностроение – это сложная и ресурсоемкая отрасль экономики, и без поддержки государства и банка нам было бы сложно самостоятельно развивать это направление. Благодаря своевременному отклику Казкома мы получили кредит и освоили все средства кредита в сумме 1 млрд тенге на закупку сырья и материалов», – рассказал Хайрулла Кожабаев, управляющий директор АО «Кентауский трансформаторный завод».

Напомним, что компания производит все виды трансформаторного оборудования, востребованные на рынках Казахстана и зарубежья. Ранее здесь были открыты новые цеха, и теперь выпускается то, что раньше необходимо было закупать в России, – от мельчайших деталей до совершенно новой готовой продукции. На заводе также, например, впервые начали производить провода с эмалевой изоляцией.

Трансформаторное оборудование, выпускаемое предприятием, используется в металлургии, машиностроении, транспортной сфере, нефтегазовом комплексе и жилищно-коммунальном секторе. Среди постоянных покупателей трансформаторов такие корпорации, как «КазМунайгаз», «Казахстан темир жолы», «КазТрансОйл», KEGOC, BI-Group, Orda Invest, «Казцинк», а также ряд крупнейших предприятий России, Кыргызстана, Узбекистана, Таджикистана, Туркменистана, Азербайджана и Афганистана.

Со своей стороны в Казкоммерцбанке отмечают, что финансирование компаний в период нестабильности является необходимой мерой. «Мы решили поддержать ведущего производителя трансформаторного оборудования в это нелегкое для бизнеса время, учитывая его значимость не только для местного, но и зарубежного рынка. Кроме того, он очень важен для развития идеи импортозамещения, которую неоднократно озвучивал глава государства, так как доля казахстанского содержания в продукции завода превышает 80%, немногие казахстанские промышленные предприятия достигают подобных показателей. Мы рады, что благодаря нашему участию завод с более чем полувековой историей легче перенесет временные экономические трудности», – отметила Айгуль Джайлаубекова, управляющий директор Казкоммерцбанка.

Молодому сотруднику Кентауского трансформаторного завода доверили очень ответственную должность: 22-летний Мерей Ахметов работает испытателем электрических машин и автоматов.

И ничего, что в штат предприятия он зачислен только 12 августа, вскоре после того, как получил диплом об окончании инженерного факультета МКТУ им. Х. Ясави.

– Недавно, перебирая свой архив, я нашел сочинение, которое писал в четвертом классе, – рассказывает М. Ахметов. – Так вот, в нем я писал, что хочу стать инженером, как мой отец. Он работал на экскаваторном заводе. Я с детства стремился попасть в производственный коллектив – дружный и всегда готовый помочь советом и поддержать в трудную минуту.

Быстро освоиться на предприятии Мерею помогло то, что ежегодно во время летних каникул он проходил на заводе практику, причем оплачиваемую. Постепенно изучил оборудование, втянулся в трудовой ритм и освоился в коллективе. Сдать тесты при приеме на работу особого труда не составило. Молодой специалист обладает не только крепкими знаниями, но и наработал определенный практический опыт, так что был полностью готов к работе. Оставалось только получить специальный допуск для работы с некоторыми измерительными приборами.

Рядом с Мереем технологом работает друг детства Иван Чернов. Парни вместе учились с 5-го класса и оба мечтали получить техническое образование. Их пути-дороги разошлись только на время. Один отправился учиться в Туркестан, а второй выбрал Алматинский университет энергетики и связи (АУЭС). Теперь они снова дома, строят производственную карьеру и мечтают, что Кентау, благодаря в том числе и их труду, станет лучшим городом на земле.

В Канун 60 летия города Кентау с целью стимулирования учащейся молодежи к научному поиску, самообразованию, а также оценки значимости событий, которые будут происходить при проведении ЭКСПО-2017 в городе Астане Кентауский политехнический колледж совместно с городским молодежным центром организовали и провели конкурс на «Лучшую презентацию по теме: «ЭКСПО-2017-энергия будущего».

В соответствии с разработанным положением в конкурсе приняло участие 39 учеников школ города и поселков в возрасте от 14 до 19 лет. Члены жюри были представлены в лице Жусипова Омирбека заслуженного пенсионера, отличника образования, Асанкулова Бахыта преподавателя КПК, Исамова Фархата маркетолога АО «КТЗ». Презентации участников оценивались по 5 бальной системе.

По условиям конкурса участнику предоставлялось 7 минут времени, за которое он должен был раскрыть свою тему. Участники пришли подготовленными. Членам жюри было нелегко определить победителей. Однако особо ярким и запоминающимся было выступление ученика 11 класса средней школы № 16 Садыкова Алмаза, который предложил использовать в Казахстане энергию ветра по разработанным в Испании установкам в виде столба, которые по оценкам специалистов высокоэффективны. По итогам набранных балов 1 место было присуждено ему. Кроме этого, всех участников конкурса наградили грамотами и благодарственными письмами.

Победители же конкурса были награждены денежными призами и благодарственными грамотами.

Подводя итоги конкурса, председатель жюри Жусипов Омирбек отметил, что администрация Кентауского политехнического колледжа постоянно работает над повышением уровня образования и воспитания молодежи, тому примером являются проводимые дебаты, шахматные турниры, соревнования по тогызкумалак среди учеников и студентов города Кентау и Туркестан.